Vapaa indeksi suomalaisista verkkosivuista

April 18, 2008 – 10:43 am

Eilen Nico vinkkasi Optimointi.com -saitin blogissaan ruotsalaisesta verkkosivuindeksistä, joka kerää tietonsa Google Analyticsin pohjalta ja heitti haasteen kuka koodaisi vastaavanlaisen Suomeen. Idea tuntui sen verran hyvältä, että päätin ottaa projektin toteutettavakseni.

Ideana on siis lyhyesti sanottuna rakentaa TNS Metrix -listausta vastaava ilmainen vaihtoehto, joka myös samalla on huomattavasti monipuolisempi. Listaukseen pääseminen tulee olemaan kaikille avointa ja listauksen lisäksi tiedoista saadaan kerättyä palvelun riittävästi kasvaessa erittäin käyttökelpoisia yhteenvetotilastoja esimerkiksi suomalaisten käyttämistä selaimista yms.

Olen jo suunnitellut palvelun tietokantarakenteen ja käyttöliittymän ja nyt siirryn itse tekniikan pariin. Koska joku voi olla kiinnostunut palvelun toimitaperiaatteesta, eli kuinka tiedot saadaan ulos Analyticsistä, niin pähkinänkuoressa se menee näin: Google Analytics -tiedot toimitetaan sähköpostitse annettuun osoitteeseen automaattisetsi ajastetusti kerran viikkossa XML-muodossa (Analyticsin ominaisuus). Listauspalvelun palvelimella ajetaan joka maanantai ajastetusti ohjelma, joka hakee liitetiedostot sähköpostilaatikosta ja tunnistaa tarkastuskoodin avulla, mille sivustolle tilastot kuuluvat. Sitten XML:stä parsitaan listaukseen tulevat tiedot ja lisätään MySQL-kantaan.

Lista on tarkoitus koodata PHP:llä ja palvelinpuolta Pythonilla (sähköpostien luvut ja muut ajastetut toiminnot).

Palvelun nimi on vielä keksimättä, heitä ehdotus!

PS. Ainiin, Magento on asennettu, mutten ole kiireiltäni vielä ehtinyt kirjoittaa juttua testauksesta. Menee varmasti ensi viikkoon.


Blogistrategia, osa 1

April 7, 2008 – 9:30 pm

Yritysblogeja on hehkutettu paljon ja itsekin olen tähän osallistunut. Vaikka blogien tuomasta mullistuksesta on puhuttu paljon, on Suomesta silti vaikea löytää yritysblogeja, joiden päivitystahti olisi edes siedettävällä tasolla. Miksi blogit eivät ole lyöneet kunnolla läpi? Toimittaja kysyi tätä viime syksynä, kun edellä linkattua juttua tehtiin. En osannut tuolloin antaa kunnollista vastausta, mutta olen pohdiskellut syitä pidemmän aikaa varsinkin sille, miksi yritysblogit (kuten muutkin blogit) taantuvat verrattain usein hiljaiseloon ensimmäisen viikkojen jälkeen.

Olen löytänyt ainakin seuraavia syitä yritysblogien koomaan vaipumiselle. Löytämäni syyt eivät perustu mihinkään tutkimukseen, vaan blogien seuraamisen myötä tulleisiin pieniin havaintoihin ja niiden pohjalta tehtyihin ajatuksiin. Seuraavat syyt voivat johtaa yritysblogin nopeaan pakkolaskuun:

  • Bloggaaminen ei ole suunnitelmallista, sille ei ole selkeitä tavoitteita ja päämääriä.
  • Bloggaaminen koetaan ei-niin-tärkeäksi asiaksi ja muut asiat ovat edellä.
  • Kohderyhmää ei ole määritelty tarkasti ja kirjoittaja ei tiedä lukijoista mitään.
  • Aihealuetta ei ole määritelty tai se on liian suppea tai laaja.
  • Kaikki hyvät aiheet kulutetaan heti lähtötilanteessa ja bloggaaminen loppuu nopeasti.
  • Blogien kävijöitä ei seurata ja näin kommenttien puute saa aikaan käsityksen, ettei blogia lueta lainkaan ja tämä vie motivaation.
  • Yrityksessä ei tiedetä, mitä liiketoiminnallista hyötyä blogi ylipäätään voi tuoda.

Kiteytettynä bloggaamiselta puuttuu kokonaan strategia, se on vain vapaamuotoista kirjoittelua silloin kuin huvittaa ja usein ei huvita. Blogistrategioista ei ole kirjoitettu paljon, ilmeisesti palkittu Yhteisöllinen media ja muuttuva markkinointi 2.0 -kirja on ainut suomalainen teos, jossa aiheitta käsitellään. Harmikseni en henkilökohtaisesti ole vielä teosta käsiini saanut. Olen miettinyt jonkin aikaa millainen blogistrategia voisi toimia ja mitä funktioita blogeilla on liiketoiminnalle. Pyrin nyt kirjoittamaan juttusarjan, joka tarjoaa jonkinlaista pohjaa ja ajatuksia blogistrategian tekemiselle. Blogistrategian luominen on syytä aloittaa tavoitteiden ja kohderyhmän määrittelystä.

Tavoitteiden ja kohderyhmän määrittely

Blogin tavoitteiden ja kohderyhmän määrittely nitoutuvat yhteen, koska jokaisella kohderyhmälle löytyy omanlaisiaan tavoitteitaan. Yhdellä yritysblogilla voi useampia tavoitteita ja kohderyhmiä ja joskus eri kohderyhmille voi olla tarpeen luoda omat bloginsa. Blogin kohderyhmä voi olla karkeasti määriteltynä ainakin yksi tai useampi seuraavista: nykyiset asiakkaat, potentiaaliset asiakkaat, työntekijät, potentiaaliset työntekijät, yhteistyökumppanit, potentiaaliset yhteistyökumppanit ja kilpailijat. Kohderyhmä on tavoitteiden määrittelyn jälkeen syytä määritellä tarkemmin asettuen kohderyhmän asemaan.

Kun määrität yritysblogin kohderyhmää, pohdi perusteellisesti ainakin seuraavia kysymyksiä.

  • Mitä kohderyhmän jäsenet voisivat haluta lukea?
  • Millainen informaatio on heille oikeasti hyödyllistä?
  • Mitkä ovat kohderyhmän jäsenten pohjatiedot?
  • Mitä lisäarvoa tarjoat kohderyhmälle blogissa?
  • Eihän blogisi ole vain ajanhukkaa kohderyhmälle?
  • Miten kirjoitukseni palvelevat blogin tavoitteita?

Mikäli kohderyhmiä on useampia, on blogi syytä segmentoida ja tarkastella kaikkia kohderyhmiä erillään, ilman että yrittää tarjota kaikille kohderyhmille sopivaa sisältöä. Tällöin kaikille kohderyhmille on tarjottava sisältöä säännöllisesti ja mikäli se ei onnistu, on syytä supistaa kohderyhmää.

Blogilla voi olla useita erilaisia liiketoiminnallisia tavoitteita. Tavallisimpia tavoitteita yritysblogeilla ovat

  • Uusasiakashankinta (kohderyhmä potentiaaliset asiakkaat)
  • Asiakkaiden sitouttaminen yrityksen (kohderyhmä asiakkaat)
  • Tunnettuuden lisäys (kohderyhmä potentiaaliset asiakkaat ja yhteistyökumppanit)
  • Brändin rakentaminen (kohderyhmänä nykyiset ja potentiaaliset asiakkaat ja yhteistyökumppanit)
  • Työntekijöiden informointi ja työnantajan sekä työntekijän välinen kommunikointi (kohderyhmänä työntekijät)
  • Uusien työntekijöiden rekrytointi (kohderyhmänä potentiaaliset työntekijät)

Useat luetteloiduista tavoitteista menevät osittain tai kokonaan päällekkäin. Esimerkiksi tunnettuuden lisääminen on toki tavoite, joka loppujen lopuksi tähtää uusiin asiakkaisiin ja yhteistyökumppaneihin. Tässä artikkelissa en ryhdy purkamaan seikkaperäisesti kaikkia eri tavoitteita ja niiden toteutusta, vaan nostan pintaan muutaman ajatuksen erilaisista tavoitteista, jotka ovat pyörineet mielessäni.

Muutamia erilaisia tavoitteita yritysblogeille

Yritysblogit ja uusasiakashankinta

Valtaosa yritysblogeista tavoittelee suorasti tai epäsuorasti uusia asiakkuuksia. Suoraan uusien asiakkuuksien hankkiminen blogin avulla on haasteellista, koska suorat markkinointiviestit saattavat saada aikaan negatiivisen reaktion. Yritysblogi, joka tarjoaa vain mainospuhetyyppistä informaatiota tuotteistaan ja palveluistaan ei välttämättä ole paras tapa hankkia uusia asiakkaita, koska blogeilta odotetaan paljon muuta kuin esitteissä ja myyntimiesten huulilla kuluneita markkinapuheita. Sen sijaan, että uusasiakashankintaan tähtäävän yritysblogin kannattaisi latoa suoria markkinointiviestejä, on hyödyllisempää pyrkiä osoittamaan blogin avulla henkilökunnan asiantuntemusta, tuoda esille oma edelläkävijyytensä ja saada esiin yrityksen takana olevien ihmisten persoonia. Ihmiseltä on aina miellyttävämpi ostaa kuin yritykseltä ja tässä asiassa yritysblogit palvelevat erinomaisesti. Kun ihminen lukee aktiivisesti jotain blogia, hän kokee jonkin ajan kuluttua jo tuntevansa kirjoittajan, vaikkei tosiasiassa saata tietää hänestä mitään.

Uusasiakashankintaan keskittyvän yritysblogin on syytä tähdätä siihen, että lukija tutustuu yritykseen niin, että palvelujen tilaaminen tuntuu luontevalta. Parhaimmillaan hyvä yritysblogi saa ilman selvää mainosviestiä lukijansa vakuuttuneeksi yrityksen osaamisesta, tuotteiden tai palveluiden ainutlaatuisuudesta ja tuotteiden tarpeellisuudesta. Tämä johtaa helposti asiakkuuteen. Suomalaiseen kulttuuriin kuuluu, ettei itseään kehuta ja tätä kannattaa välttää myös yritysblogissa. Nöyrä asenne antaa yleensä positiivisimman kuvan yrityksestä.

Yritysblogit apuna tuotekehitysprosessissa

Blogien ja uuden informaatioteknologian myötä myös asiakkaan asema yrityksessä on muuttunut. Siinä missä ennen asiakas oli vain palvelun tai tuotteen kuluttuja, on siitä nyt tulemassa osa yrityksen organisaatiota. Tämän vuosituhannen asiakas haluaa osallistua ja vaikuttaa - käydä vuoropuhelua yrityksen kanssa. Tuotekehitysvaiheessa yritysblogit ovat oiva väline ottaa asiakas mukaan tuotekehitysprosessiin. Yritys voi avoimesti kertoa ideoistaan, tuotekehityksen edistymisestä ja tavoitteistaan tuotekehitysblogissa ja samalla asiakkaat voivat antaa oman näkemyksensä ja toivomuksensa kommenttien muodossa.

Kun asiakas sitoutuu yritykseen jo tuotekehitysvaiheessa ja yritys ottaa asiakkaan näkemykset huomioon, ei vaara siitä, että kilpailija kopioi ideoita ja asiakas hyppää kilpailijan kelkkaan olekaan niin suuri. Asiakas kokee olevansa osa yritystä ja sitoutuminen on vahva. Myös asiakkaalle ja vähemmän aktiiviselle ulkopuoliselle tarkkailijalle on selvää, kuka on markkinoiden suunnan näyttäjä nyt ja jatkossa. Toki ajatus täysin alusta asti avoimesta tuotekehityksestä kuulostaa hieman rohkealta. Mikäli tuoteidea on täysin uusi, on kenties parempi saada tuotekehitys ensin hieman alkuun, niin etteivät kilpailijat kerkeä enää kopiomaan ideaa ja julkaisemaan tuotettaan ensin. Myös tuotteen julkaisun jälkeen jatkokehitystyö blogissa on erinomaisen hyvä vaihtoehto antaa asiakkaille mahdollisuus kertoa näkemyksensä ja kokemuksensa.

Tuotekehitysblogin tarkoitus on sekä informoida ja sitouttaa olemassa olevia asiakkaita että hankkia uusia asiakkaita ja yhteistyökumppaneita.

Suomessa tällaistä bloggaamista harrastavat mm. MyCashflow ja Verkkolaskut.

Hakukonenäkyvyys ja yritysblogit

Yksi kaikkia julkisia yritysblogeja yhdistävä tekijä on hakukonenäkyvyyden kohentuminen. Blogit lisäävät sisällön määrää yrityssivuilla olennaisesti ja näin myös hakukonenäkyvyys parantuu. Yritysblogin ensisijainen tavoite voi olla ainoastaan parempi näkyvyys hakukoneissa ja tätä toimintatapaa näkee usein hakukonemarkkinointiyrityksien käyttämänä. Sinällään asetelma on hieman oikukas, koska tällöin blogi on vain väline saada lisää kävijöitä ilman, että sen sisältö välttämättä tarjoaisi mitään lukijalleen.

Hakukonenäkyvyyteen vaikuttaa myös merkittävästi sivuille tulevien linkkien määrä ja tästä on hyvä kirjoitus Nettibisnes.info:ssa.

Lopuksi

Tämä oli ensimmäinen osa blogistrategia -juttusarjassa. Kuten varmaan huomasit, aihe hieman lähti poukkoilemaan strategian luomisesta, mutta toivottavasti se ei häirinnyt. Seuraavassa osassa tarkoitus on kirjoittaa pitkäjänteisestä bloggaamisesta eli kuinka yritysblogin saa helpommin pidettyä aktiivisena pitkällä tähtäimellä.

Kuten aina, kritiikki ja täydentävät kommentit ovat tervetulleita!


OsCommercelle kenkää!

April 5, 2008 – 9:43 pm

Verkkokauppaohjelmistojen osalta vapaan lähdekoodin ohjelmistot eivät ole pitkiin aikoihin tarjonneet mitään uutta. Valta-asemasta nauttiva OsCommerce on käytettävyydeltään alkeellinen, tietoturvaltaan haavoittuva ja koodiltaan purkkamainen. Silti se on ollut kauan aikaa yksi suosituimmista verkkokaupparatkaisuista myös Suomessa, koska muuta ei ole ollut tarjolla. OsCommercen kulta-aika näyttää olevan ohitse, sillä yhdysvaltalainen ohjelmistoyritys Varien on saanut jokin aika sitten julkaistua ensimmäisen version uudesta vapaan lähdekoodin verkkokauppaohjelmistosta, Magentosta.

Mitä uutta Magento tarjoaa verkkokauppiaalle?

Lyhyesti Magentolla on tarjolla ainakin seuraavat etuudet verrattuna OsCommerceen.

Magento

  • Huomattavasti parempi käyttöliittymä
  • Hakukoneyställisyys
  • Runsaasti uusia ominaisuuksia kaupan hallinnassa
  • Jatkuva kehitystyö
  • CSS-pohjainen ulkoasumuokkaus
  • Laajat integraatiomahdollisuudet muihin järjestelmiin
  • Hyvä koodin rakenne

Aion ensi viikolla asentaa testiksi Magenton ja kirjoitan siitä tarkemman jutun. Näköjään suomalaisia verkkomaksumoduuleja ei ole vielä saatavilla, joten harkitsen todellakin niiden tekemistä itse ja luonnollisesti vapaan lähdekoodin maailmaan tapaan myös sen ilmaiseksi jakamista.

PS. Päivitin hieman ulkoasua ja osoite muuttui domainin juureen hakukoneiden indeksoinnin takia. Samalla myös uusi Worpress tuli käyttöön ja hallintaliittymähän on selvästi paremman näköinen, uusiin ominaisuuksiin en ole vielä ehtinyt tutustua.


Yhteisöllisyyden ja web 2.0:n sanahelinää

December 8, 2007 – 12:24 am

Soprano Oyj julkaisi toissapäivänä “Suomen ensimmäisen yhteisöllisen kauppakeskuksen”, niin kuin he itse lehdistötiedotteessaan mainitsevat. Yhteisöllisyydeestä on tullut suorastaan muotisana ja näyttääkin siltä, ettei sen tarkoitusta olla taidettu edes pörssiyhtiössä ymmärtää.

Vilkaistaampa tätä uuden karheaa Soprano Kauppakeskusta. Palvelussa on pyritty jäljittelemään reaalimaailman kauppakeskusta, enkä ole aivan varma onko se käytettävyyden kannalta paras ratkaisu. Itse palvelu, tämä yhteisöllinen web 2.0 teknologiaa sisältävä kauppakeskus, onkin vain tavallinen linkkilista. Missä on yhteisöllisyys? Tuskin tuo lomake, jolla voi kertoa, minkä kaupan palveluun haluaa mukaan on yhteisöllisyyttä. Web 2.0 -teknologia (mitä se ikinä onkaan), missähän sitä on? Kaiken lisäksi esimerkiksi Kaupat.com on jo vuosia toiminut samanlaisella konseptilla ja se jopa sisältää pienen palan yhteisöllisyyttä kommentointien ja kauppojen arvostelujen muodossa.

Sopranon toinen viimeaikainen jymyjuttu on uutinen, että Suomeen perustetaan ensi vuonna 50000 uutta verkkokauppaa. Suomessa on tällä hetkellä hyvin vähän tuottavia, useamman kuin yhden hengen työllistäviä verkkokauppoja. Käsitykseni mukaan ei todellakaan puhuta edes tuhannesta kappaleesta. Sopranon tiedottamat luvut ovat absurdeja ja haluaisin kuulla mm. tutkimuksen, jossa kerrotaan moniko uusi verkkokauppa lopettaa ensimmäisen kahden vuoden aikana. Suomessa kaikista pienyrityksistä 60% lopettaa ensimmäisen kahden vuoden aikana ja verkkokaupoilla tuo luku on varmasti suurempi. Verkossa hintakilpailulla on suuri rooli. Asiakas valitsee kaupan pääasiassa hinnan ja luottamuksen tunteen perusteella. Alalla on paljon sivutoimisia yrittäjiä, jotka polkevat hintaa, kun toiminta on vain harrastusta. Tämä ajaa kauppiaat ahtaalle. Halpa dollari vie rahat pois Suomesta. Soprano maalailee aivan liian hienoja kuvia verkkokaupan tulevaisuudesta Suomessa. Sopranon lehdistötiedotteessa mainitaan näin: “Kysyntää kauppakeskukselle on, sillä jo kolmannes maamme lähes neljän miljardin arvoisista verkko-ostoksista suuntautuu ulkomaille, koska kotimaista tarjontaa ei ole riittävästi.” Itse en nää tuota aivan noin. Uskon, että tarjontaa on, mutta edulliset hinnat vievät asiakkaat ostamaan ulkomailta. Tiedän ainakin itse useita henkilöitä, jotka tilaavat elektroniikka esimerkiksi Saksasta. Samoja tuotteita saisi kyllä Suomestakin, mutta huomattavasti korkeammalla hinnalla. Suurilla yrityksillä on verkkokaupassa etulyöntiasema, koska he voivat tilata suuria määriä tuotteita varastoihin. Tämän vuoksi pk-yritysten on erittäin vaikea lähteä kilpailemaan jo olemassa oleville markkinoille pienillä budjeteilla.

Itse en ainakaan sijoittaisi nyt senttiäkään Sopranoon. Paljon puhetta valoisasta tulevaisuudesta, mutta totuutta ei kerrota. Esimerkiksi montako kauppaa on jo nyt toteutettu Soprano Composerilla, tätä ei ole kertaakaan mainittu. Joku on tätä yrittänyt selvittääkin, eikä kovin hyvältä näytä: http://keskustelu.kauppalehti.fi/t/keskustelu/thread.jspa?messageID=2430389�

Vaisulta näyttää tällä hetkellä, mutta onneksi joku sentään uskoo.

Lue lehdistötiedote kauppakeskuksesta
Lue lehdistötiedote tutkimuksesta


Lauantaikatsaus

December 1, 2007 – 10:45 pm

Taas on aika iskeä pöytään viikon parhaat palat nettimaailmasta.

Tutkimus sosiaalisista internetpalveluista

faberNovel niminen konsulttiyritys on tehnyt tutkimuksen sosiaalisista internetpalveluista. Siinä paljastuu mm. että MySpacella ja Facebookilla on loppujen lopuksi eroa. MyScapessa luodaan enemmän virtuaalista, jopa fantisioihin perustuvaa, identiteettiä, kun taas Facebookissa luotava identiteetti on erittäin lähellä ihmisen todellista identiteettiä.

Lataa tutkimus

Nettivakoilu uhkaa

Tietoturvayhtiö McAfee kertoo vuosittaisessa tietoturvaraportissaan, että tulevanvuoden suurin tietoturvauhka on kansainvälinen verkkovakoilu. Onkohan Suomen hallituksella jo valmiussuunnittelmat vakoilua ja verkkohyökkäyksiä vastaan? Tästäpä Puolustusvoimille uusi haara, verkkopuolustus.

Lue ITviikon uutinen

Sanoma Magazines Finland satsaa nettiin

Sanoma Magazines lanseeraa mm. kolme uutta verkkopalvelua ja kehittää yhä vanhoja.

Marmain juttu

Blogilista Sanoma Digitalille

Blogilista vaihtoi jälleen kerran omistajaa. Nyt uudeksi omistajaksi tulee Sanoma Digital Oy. Toivottavasti luvassa on uusia ominaisuuksia.

Lue Taloussanomien juttu

Ikean kamppis

Tämä menee ehkä enemmän edellisen tai sitä edellisen viikon puolelle, mutta itselleni käveli vastaan vasta tällä viikolla. Ikea pistää taas parastaan verkkokamppiksissa.

Ikean kampanja


MyCashflow - uusia tuulia nettikauppaan

December 1, 2007 – 7:45 pm

“Verkkokauppias keskittyy tekemään kauppaa ja tekniikan on luotava sille parhaat mahdolliset edellytykset.”

Suomessa verkkokauppaohjelmistot ovat olleet vuosien ajan jumittaneet samassa tilassa. Yleisesti ottaen suurimmat ongelmat ovat huonot käyttöliittymät ja hakukoneystävällisyys. Tämän hetkisistä ratkaisuista esimerkiksi Smilehouse Oy:n ilmainen Wosbee ja maksullinen Workspace muistuttavat käyttöliittymän ulkoasun osalta 90-luvun taloushallinto-ohjelmia ja käyttettävyyttä tuhoavat esimerkiksi pop-upit, framet ja sekavat monihierarkiset valikot. Smilehousen tuotteiden ehdoton etu ovat laajat integraatiot muiden järjestelmiä kanssa, mutta nämä palvelevat pääasiassa vain suurempia yrityksiä ja minä katselen maailmaa pk-yrittäjän silmin. Samoin Apilaratas Oy:n Clovershop on jäänyt käyttöliittymältään viime vuosituhannen puolelle. Esimerkiksi tuotteiden toimitusmaksut täytyy syöttää ohjelmistoon erittäin kryptisellä syntaksilla suoraan tekstikenttään, käyttämällä erotinmerkkeinä puolipisteitä ja logiikka on kaivettava esiin hirmuisesta pdf-manuaalista. Koodarille tälläinen hallinta on ihan peruskauraa, mutta ei verkkokauppiaan tarvitse sellaista osata. Verkkokauppias keskittyy palvelemaan asiakkaitaan ja tekemään kauppaa ja tekniikan on luotava sille parhaat mahdolliset edellytykset. Tekniikka ei tietenkään ole tekijä, joka vie verkkokauppaa harjoittavan yrityksen suoraan menestykseen, mutta huono tekniikka voi olla hidaste tai jopa este menestymiselle. Verkkokauppaohjelman käytettävyyttä ja koodin hakukoneoptimaalisuutta voi verrata kivijalkaliikkeen sisustukseen ja tuotesijoituksiin sekä kaupan sijaintiin. Etenkin hyvä sijainti on elinehto tavallisella kaupalle ja sisustuksella ja tuotesijoittelulla saadaan asiakas löytämään tarvitsemansa tuotteet ja mielummin vielä vähän muutakin. Nettimaailman vastineille ei ole ohjelmistoja kehittävien yritysten puolelta annettu vielä paljoa arvoa.

Ja sitten asiaan. Alalla on nimittäin näkyvissä muutosta. Tässä jutussa beta-testaan Pulse 247 Oy:n MyCashflow -verkkokaupparatkaisua. Ihan ensimmäiseksi täytyy painottaa, että tämä ei ole maksettu mainos, eikä minulla ole mitään tekemistä projektin kanssa. MyCashflow Pidän palvelua kuitenkin alansa edelläkävijänä, jota olen pitkään kaivannut verkkokaupparintamalle. Siksi haluan nostaa projektin esiin ja kertoa mikä tästä palvelusta tekee paremman kuin nykyisistä markkinoilla olevista. Esittelen tässä blogijutussa muutamia palvelun ominaisuuksia.

Kaupan luonti

Paketin valinta, nimi, sähköposti ja salasana. Kaksi minuuttia ja olen jo kaupan hallinnassa. Enempää tästä ei voi kertoa.

Interface-rajapinta

MyCashflow:n ulkoasun muokkaaminen on tehty vaivattomaksi Interface-rajapinnan avulla. Tämä antaa verkkokaupan suunnitteluun täysin vapaat kädet ja mahdollisuudet ovat rajattomat. Interface-rajapinnan toimintatapa on simppeli: HTML-koodiin ripotellaan tageja, joilla saadaan haluttu sisältö tulostumaan kyseiseen kohtaan. Esimerkiksi {TITLE} tulostaa sivun otsikon, {Content} sivun sisällön jne. Kaupan HTML-koodi on siis täysin kustomoitavissa ja muotoilu voidaan hoitaa CSS:llä. Tässä pitää huomauttaa, että tämä työ ei jää verkkokauppiaalle itselleen, vaan tarkoitushan on, että kauppias teettää työn suunnittelijalla. Monet verkkokauppapalvelut tarjovat nykyisin tee-se-itse -ratkaisuja, joissa ulkoasun voi suunnitella itse. Interface-rajapintaValitettavasti näillä ratkaisuilla tehdyt kaupat eivät yleensä onnistu kovin hyvin, ellei verkkokaupan omistaja satu olemaan itse graafinen suunnittelija. Yleensä uuden yrittäjän budjetti on pieni ja kustannuksia vältellään viimeiseen asti, mutta verkkokaupan suunnittelutyö on mielestäni väärä säästämiskohde. Ihmiset luovat verkkopalveluista heti mielikuvan ulkoasun pohjalta ja se on tärkeä osa luotettavuuden rakentamisessa. Verkkokaupassa luotettavuuden tunne on tärkeässä roolissa, koska myyjää tai tuotteita ei nähdä konkreettisesti. Tämän takia tee-se-itse -editorin puuttumista en ainakaan itse pidä heikkoutena, koska sellaisia ei oikeasti tarvita.

Käyttöliittymä

MyCashflow:n käyttöliittymää voi pitää suomalaisten selainpohjaisten sovellusten edelläkävijänä. Tämänkaltaisia sovelluksia kutsutaan nimellä RIA (Rich Internet Application) ja se tarkoittaa, että selainpohjainen ohjelma sisältää ominaisuuksia, jotka ovat tyypillisiä perinteisille työpöytäohjelmille. MyCashflow:ssa on mm. käyttössä drag&drop -ominaisuus, jonka avulla esimerkiksi tuotteiden järjestystä voi muuttaa vain raahammalle tuotteen haluamaansa paikkaan. Vanhanaikaisissa selainpohjaisissa sovelluksissa edellä mainittu ominaisuus on korvattu nuolien klikkailuilla, jolloin koko sivu päivittyy uudetaan jokaisella klikkausella ja tuote siirtyy aina yhden pykälän haluttuun suuntaan. Tällä tavalla ko. ominaisuus on toteutettu jo aiemmin mainitussa Clovershopissa.

Uusia ominaisuuksia

Mitä uutta MyCashflow tarjoaa?

Hakukoneystävällisyys
MyCashflow on kiistatta Suomen parhaiten hakukoneystävällinen verkkokaupparatkaisu. HTML-koodi jää itse suunnitteljan harteille, joka mahdollistaa hyvän, hakukoneystävällisen koodin luomisen. MyCashflow on myös ensimmäinen palvelu, jossa on käytössä selkeät, hakukoneystävälliset osoitteet.

Fiksu käyttöliittymä
Käyttöliittymä on aivan uudella tasolla verrattuna muihin suomalaisiin verkkokaupparatkaisuihin. AJAXin hyödyntäminen on karsinut turhaa klikkailua ja sivujen päivittämistä. Valikot ovat selkeitä ja loogisia.

Älykkäät listat
Palvelussa voi luoda erilaisia älykkäitä listoja, joiden avulla verkkokauppias saa tietoa haluamillaan ehdoilla tuotteista ja tilauksista.

Mitä vielä puuttuu?

Koska MyCashflow on vielä suljetun beta-testin alla, sen ominaisuudet voivat vielä muuttua. Tässä muutama idea kehittäjille.

Yhteisöllisyys
Myös verkkokaupassa voi olla yhteisöllisyyttä. Tuotteiden kommentointi, arvostelu ja asiakkalle tarkoitettu keskustelupalsta ovat yleisiä yhteisöllisiä ominaisuuksia verkkokaupoissa.

Semanttisuus
Kun asiakas tutkii kameraa, hänelle tarjottaisiin alla muita kameramalleja, -tarvikkeita ja oheistuotteita. Myös Amazonista tuttu ominaisuus, joka näyttää, mitä muut saman tuotteen ostaneet ovat hankkineet lisäksi, voisi lisätä verkkokaupan myyntiä.

Mobiili
Asiakas haluaa olla ajantasalla paketin kulusta. Erillinen kevyt mobiiliversio tilauksen seurantaan olisi kätevä tai toisena vaihtoehtona Verkkokauppa.comista tutut tekstari-ilmoitukset

Lopputeksti

MyCashflow näytti testauksen pohjalta erittäin lupaalta palvelulta. Muutama bugi löytyi, muttei mitään varsin vakavaa ja nostan kyllä hattua projektille ja tekijöille. Tämä palvelu aiheuttaa varmasti kuumotusta myös muiden verkkokaupparatkaisuja tuottavien yritysten penkeissä ja sehän on hyvä asia koko alalle. Uudistusta on kaivattukin pitkään.


Lauantaikatsaus

November 24, 2007 – 10:47 pm

Ajattelin ottaa tavaksi joka lauantai kirjoittaa pienen listan viikon mielenkiintoisimmista jutuista, joita olen löytänyt verkkolehdistä ja blogeista. Tässä tämän viikon bongaukset.

Kolmannes suomalaisista yrityksistä ei aseta verkkoviestinnälle tavoitteita

Endero Oy:n, Helsingin kauppakorkeakoulun ja Micromedia Oy:n yhteinen tutkimushanke kertoo, että Suomessa verkkoviestintää toteutetaan edelleen hieman mututuntumalla suuressa osassa yrityksistä. Kolmasosalla ei ole tavoitteita verkkoviestinnälle ja harvoissa yrityksissä edes tiedetään onko verkkoviestintä tuloksellista.

Tilaa ote tutkimuksesta

Internet, WWW, GGG

WWW:n keksijä Tim Berners-Lee kertoo blogissaan graphista. Graph yhdistää ihmisten ja tiedostojen suhteita keskenään, web yhdistää tiedostoja ja internet yhdistää tietokoneita.

Lue blogikirjoitus

“Nettimarkkinointi on kusetusta”

Espime Oy:n luova johtaja Mikko Kotila kritisoi Markkinointi&Mainonta -lehdessä tiettyen osien nettimarkkinoinnista olevan kusetusta. Voin helposti yhtyä Kotilan mielipiteisiin. Www.fi, Vihtori ja lukuisat luettelosaitit ovat täysin turhia, niihin rahaa työntämällä ei saa mitään vastineeksi. Olen kerran hurahtanut ostamaan vuodeksi yritykseni erääseen nettiluetteloon. Hinta ei ollut suuri, 48€ vuodessa, mutta ROI sitä huonompi. Vuodessa sain yhden kävijän firman kotisivuille! Ja hänkin poistui suoraan etusivulta. Vuoden sopimuksen jälkeen sain puhelun: minulle tarjottiin taas erinomaista luettelopaikkaa. Kerroin myyjälle, etten ole tilaamassa palvelua uudelleen, koska siitä ei ole hyötyä. Myyjä väitti vastaan ja sanoi, että yhteystietoja on luettu yli 100 kertaa. Mutta eihän vaatekaupassakaan kauppias halua, että asiakkaat vain sovittavat. Kaupastahan siinä on kysymys.

Lue osa Mikko Kotilan haastattelusta.

Firefox 3 Beta 1

Firefox 3:n ensimmäinen beta-versio tuli ulos. Katso mitä uutta kolmosversio tuo mukanaan.

Firefox 3 Beta 1 now available for download

Kärkimedia alkaa myydä nettimainontaa

Yksi uusi peluri nettimediakentälle. Tällä hetkellä lehtimainontaa myyvä Kärkimedia alkaa vuoden vaihteessa myydä myös nettiä.

Lue minijuttu Mömmön sivuilta

Tässäpä tämän viikon antimet.


Sanomalehtialan tulevaisuus – onko sitä?

November 12, 2007 – 9:49 pm

Sanomalehdet panostavat yhä enemmän verkkopalveluihinsa. Talousanomat ilmoitti viikko sitten luopuvansa paperilehdestä. Mitä nämä singaalit merkitsevät koko sanomalehtialalle? Onko alalla tulevaisuutta nykyisillä toimintatavoilla?

“Uutiset eivät suinkaan enää ole uutisia.”

Eletään aikaa viisi vuotta sitten. Herään, laitan kahvin tippumaan, käyn suihkussa ja luen päivän lehden. Mielenkiintoisia uutisia Suomesta ja maailmalta.Nykyisin en tee tätä enää. Miksi? Yksi syy on se, etten kertakaikkiaan meinaa ehtiä ja vielä tärkeämpi syy on se, että uutiset eivät suinkaan enää ole uutisia. Olen lukenut niistä jo edellisenä päivänä internetistä eri lehtien verkkopalveluista. Lähes kaikki uutiset, jotka näen lehdessä ovat jo valmiiksi vanhoja. Vain pääkirjoitus, kolumnit ja mielipidekirjoitukset saattavat pitää minut hetken lehden ääressä, mutta kun niitäkin yhä useampi lehti tarjoaa jo netissä ja mielipidekirjoituksia ja kolumneja löytyy paljon blogejen muodossa, alkavat syyt lehden tilaamiselle olla vähissä. Paperilehdellä saa tosin illalla saunan kiukaaseen tulet, siihen ei sentään internet pysty. Mutta sähkökiukaat yleistyvät koko ajan.

“Kuluttajatottumusten muutos ajaa sanomalehtialan pohtimaan uusia vaihtoehtoja.”

Olen jo pitkän aikaa sitten luonut oman hypoteesini lehtien tulevaisuudesta ja uskon itse siihen vahvasti. Päivittäin ilmestyvät sanomalehdet tulevat kuolemaan sukupuuttoon. Kun aikaa kuluu ja internetin parissa kasvaneet nuoret varttuvat siihen ikään, että on aika asettua omaan talouteen ja tehdä päätös muiden muassa siitä tilataanko talouteen sanomalehti, on päätös suurimmassa osassa tapauksista aivan varmasti kielteinen. Miksi maksaa siitä, minkä voi saada ilmaiseksi ja vieläpä huomattavasti nopeammin? Aamulla kiire päivittämään Facebookkia ja muita netin sosiaalisia palveluita jo itsessään vie ajan rauhalliselta hetkeltä sanomalehden parissa. Netissä surffatessa uutiset saadaan ketterästi suoraan RSS-syötteenä ja otsikoiden perusteella käyttäjä poimii esille kiinnostavimmat. Kuluttajatottumusten muutos ajaa sanomalehtialan pohtimaan uusia vaihtoehtoja. Ja on jo ajanutkin: Taloussanomat ilmoitti viime viikolla lopettavansa näköislehden ja keskittyvänsä täysin verkkoon. Taloussanomat on edellekävijä ja päätökselle oli myös taloudelliset syynsä. Itsekin tilasin vielä hetki sitten Taloussanomia, joka uudisti lehden ulkoasun vasta pari kuukautta sitten. Ilmeisesti tämä uudistus oli viimeinen yritys nostaa levikkiä ja samalla saada mainostajia hyppäämään kelkkaan, mutta se epäonnistui. Kun muidenkin sanomalehtien levikit alkavat laskea, tulee jossain vaiheessa eteen piste, jolloin paperilehden tekemisestä tulee kannattamatonta. Muutamat paperilehtien ystävät eivät pysty pitämään toimintaa kannattavana.

Vaikka sanomalehdet ovat pääasiassa maksullisia, ne ovat hyvin riippuvaisia mainostajista. Mainonnan siirtyminen verkkoon syö jatkuvasti sanomalehtimainonnan osuutta. Verkkomainonnan kasvulle on Suomessa vielä runsaasti tilaa, olemme reilusti jäljessä monesta muusta Euroopansa maasta. Suomessa vuonna 2006 verkkomainonnan arvo oli 47,1 MEUR, joka teki 3,8% koko mainoskakusta ja kasvu aikavälillä 2005-2006 oli 25%. Samaan aikaan sanomalehtimainonta kasvoi vain 2,5%, arvon ollessa vuonna 2006 590 MEUR, jonka osuus koko mainonnanarvosta on 47,8%. Vertailupohjaksi esimerkiksi Ison-Britannian samat luvut: Verkkomainnonan osuus vuonna 2006 oli 11,4% (kasvu 41,2%) ja sanomalehtimainonnan 10,9%. Britanniassa siis verkko on jo kiilannut printin ohi.

“Verkkomainonnalla on selkeä etulyöntiasema sen mitattavuuden ja kohdennettavuuden ansiosta.”

Verkkomainonnalla on selkeä etulyöntiasema sen mitattavuuden ja kohdennettavuuden ansiosta. Printissä suuri osa mainosbudjetista valuu hukkaan. Mainostaja tietenkin haluaa parhaan mahdollisen tuoton investoinnilleen ja tämän takia verkossa mainostaminen on huomattavasti turvallisempi vaihtoehto. Mainonnan tehoa voidaan mitata monin eri keinoin ja kampanja voidaan useissa tapauksissa tarvittessa keskeyttää nopeasti, mikäli se ei tuota odotettuja tuloksia. Printtimainonta on kallista ja lehdestä painetaan kerralla suuri painos. Sen tehoa on huomattavasti vaikeampi kokeilla ensin pienemmälle kohderyhmälle. Lehtimainonnan tuloksien mittaaminen on paljon epävarmempaa kuin verkkomainonnan.

Myös kasvava energian hinta ja ilmastonmuutos voivat vaikuttaa sanomalehtien kannattavuuteen. Lehtien tuottamiseen tarvitaan erittäin paljon puuta. Ensin metsäkone raivaa puut metsästä, sitten ne kuljetetaan paperitehtaalle rekalla tai junalla ja lopuksi paperikone valmistaa paperia. Sitten paperi kuljetetaan painoon, jossa painokone painaa lehden. Lehtien jakelu toteutetaan pääasiassa autoilla. Kaikissa näissä vaihessa tarvitaan energiaa. Kaikki nämä vaiheet aiheuttavat välillisesti tai suoraan hiilidioksidipäästöjä ja pallomme lämpenee entisestään.

Lehdet siirtyvät siis verkkoon. Se tuo varmasti mukanaan myös irtisanomisia. Huomattava osa työmäärästä häviää esimerkiksi lehtien taittopuolelta. Samoin painoalalla kysyntä tulee vähenemään. Itse olen hyvin vakuuttunut tästä muutoksesta, mitä mieltä sinä olet?

Lähteet:

TNS Gallup Oy, Mediamainonta jatkoi maltillista kasvuaan vuonna 2006

IAB UK, IAB/PwC UK online adspend figures 2006


Vihdoinkin bloggaamaan

November 10, 2007 – 10:22 pm

Vihdoinkin ehdin muilta kiireiltäni tekemään blogini julkaisukuntoon asti. Tämä blogi kertoo internetistä, bisneksestä ja kaikesta, mikä liippaa läheltä näitä aihealueita. Välillä voidaan mennä ohi pääaiheenkin, mutta se lienee sallittua tässä blogien maailmassa.

Voisin ihan aluksi kertoa muutaman sanan itsestäni. Olen Joensuussa asuva yrittämisestä ja internetistä kiinnostunut nuori, joka viimeiset pari vuotta toiminut opiskelujen ohella yrittäjänä, toteuttaen asiakkaille eri näköisiä ja kokoisia verkkopalveluita. Olen erityisen kiinnostunut internetin tuomista uusista mahdollisuuksista bisnekselle ja kehittyvien internetpalveluiden tuomista muutoksista kuluttajien arkeen.

Tämän blogin kautta aion tuoda omia ajatuksiani esille, kirjoittaminen on minulle tapa kasata päässä liikkuvia ajatuksia selkeämmiksi kokonaisuuksiksi. Aion myös nostaa esille maailmalla ja Suomessa esiintyviä uutisia ja tuomaan niistä omia ajatuksiani esille. Toivon, että saan paljon kommentteja lukijoilta. Rakentava kritiikki ja uudet ajatukset ovat aina paikallaan yleisön puolelta.

Tässä lyhyt aloitus, tulen palaamaan ensimmäisen kirjoituksen kanssa vielä tällä viikolla. Aiheena ainakin näillä näkymin jotakin liittyen sanomalehtiin ja tätä alaa liittyvään murrokseen ja omaan hypoteesiini tästä.

Joensuussa sataa lunta, onko siellä jo valkea maa?


Clicky Web Analytics